trénink vedení

a práce v týmu

Těžko na tréninku, lehko v práci. 

​

Vědět ještě neznamená umět. Znát principy (řešení konfliktů, projektového řízení, facilitace diskuse atd.) ještě neznamená umět je v praxi používat. Pomůžeme vám získat dovednosti aktivním tréninkem a opakovanou kultivovanou zpětnou vazbou.

Učení se v ostré praxi systémem „pokus a omyl“ může způsobit mnoho škod. Umožníme vám učení se v bezpečném prostředí, ve kterém je naopak chyba velmi užitečná, protože ukazuje, kudy jít a kudy ne. Na tréninku si můžete dovolit chybovat, zkoušet a hledat tak pro vás fungující cesty. Sami na sobě budete vnímat, jak se z roviny „znám a rozumím“ posouváte do roviny „skutečně umím“.

Zásadní je, že náš trénink je zážitek. Je zajímavý a zábavný díky užívaným metodám (modelové situace, herní situace, příklady, kreativní a prožitkové aktivity).
 

kdy mi to bude

užitečné

• Chci si vyzkoušet dovednosti, které znám sice teoreticky, ale v praxi je zatím pouze zkouším nebo se je obávám používat. Chci si proto dovednosti skutečně natrénovat, abych je mohl začít funkčně používat i v reálném pracovním prostředí. 

• Chci se naučit lídrovské dovednosti v oblasti vedení týmů.

• Můj tým si potřebuje osvojit některé týmové dovednosti.

• Mám pocit, že víme, jak by se „to“ mělo dělat, ale neumíme to udělat (spolupráce, komunikace, řešení konfliktů atd.).

co zážitkem trénujeme

• Spolupráci 

• Situační vedení lidí 

• Projektové řízení

• Zvládání konfliktů 

• Reakce na změny

• Otevřenou komunikaci

• Kreativní řešení problémů 

• Prezentační dovednosti